牛年复工后,铜、铝等原材料价格“氵弓 长” 声四起
铜涨了30 %、塑料涨了35%铝材涨了37%、铁涨了30%锌合金涨了48%、不锈钢也暴涨45%… …
由此,暖通行业面临严峻的成本压力!采暖装修涨价已是铁板钉钉!
行业利润越来越微薄“涨与不涨?”就是最考验企业的一道难题
涨?!怕好不容易觅得的客户流失…不涨?!亏本买卖肯定做不长!
无可厚非的是:面对不断攀升的原材料、人工、加工费等各方面的成本,为维系合理利润、维护市场健康发展,提价也是必然之举!
那么,这一波来势汹汹的“涨价潮”,带来了哪些挑战?又催生了哪些机遇呢?
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挑战篇
先来听听大家的“吐槽”↓↓
原材料涨到怀疑人生!外贸、制造企业“哭了”,有单不敢接!
好不容易熬过了2020的“淡季”,却死在了“旺季”…
请珍惜!珍惜!珍惜!那些能够正常供货的企业!
………
挑战1:开工了,企业却难以备货!
原材料疯涨,面对高价,由于备货风险较大,许多配件供应商处于观望状态,甚至不敢备货。
目前原材料价格起伏很大,因此不少配件都执行阶梯价格。到底是“少备货,勤周转”,还是“看往年销量,适当备货”,成了很多企业的两难抉择。
挑战2:材料成本再飙升,二次涨价成必然?
即使有货可备,以目前的情况来看,制造成本也将激增。那就又涉及到一个老生常谈问题——能涨价吗?
据悉,2020年底,在铜、铝、不锈钢等金属材料,塑料、芯片、制冷剂等材料集体涨价的情况下,很多空调、空气源热泵企业已经扛不住压力,涨了一波价,普遍涨幅在5%~10%左右。采访中,有企业负责人表示——年前时,由于成本上涨,其产品成本激增10%,产品价格也上调了5%~8%,根据目前的原材料价格趋势来看,再次涨价几乎是必然的。但由于目前产品量大价低、“价格战”频发的局面已经形成!
挑战3:市场自清程序加剧,部分企业负重前行!
原材料价格暴涨,还有包装成本涨、人工成本涨、运费涨……什么都在涨,唯一难涨的,只有产品的售价!在此情况下,生产企业已经被逼到进退两难的境地:一方面源自原材料价格的上涨,企业生产成本的增加;另一方面则来自终端市场难以消化企业所承接的成本压力。面对这一波原材料、人工、运费的价格的长期涨价行情,不少企业仍将持续扛住压力!负重前行!
基于上述,《中国供暖》了解到,不少品牌已然付诸行动,酝酿原料价格上涨的应对之策、及时公布价格调整方案;与此同时,在渠道终端已传来了“涨声”一片的紧迫之势及善意提醒——
(↑↑图源:朋友圈截图)
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机遇篇
事实上,针对此次“涨价潮”,虽然“吐槽”声不绝于耳,“鸭梨山大”的从业者不占少数……但是,许多冷静、前瞻的观点也受到了大家的关注与思考。总结多方观点,《中国供暖》认为,在此轮“涨价潮”中,采暖企业或应牢牢把握以下几点机遇,或者说是思考与优化的可能性:
机遇/思考1:洗牌机遇
此次原材料上涨能有效遏制激烈的“价格战”,也是产业发展的必要性。合理的利润是维系企业生存的根本,是输出优质服务的保障,是行业健康发展的基础。此轮“涨价潮”敦促更多企业思考、践行经营的细化、组织的策略,打开一个新的经营局面!
在此过程中,大企业的日子将好过于小企业,迎来洗牌机遇。
机遇/思考2:减法机遇
驾驭(外部)市场环境、消费需求变化的能力,归根结底是源于对(内部)产品、工艺、服务的优化升级。除了合理涨价外,在这一轮的风暴里也将鞭策更多企业通过其他手段降本增效、保证利润。例如:一方面优化制造流程,去繁为简,压缩制造成本;另一方面对供应商进行遴选,选择品质佳、价格优、服务好的供应商合作,将风险降到最小。
客观看来,在当下这一特殊时期,行稳致远的关键不仅在于合理涨价,更在于修炼内功、持续优化!
机遇/思考3:升级机遇
除了原材料等量化的元素受价格影响外,服务、品质等也是影响价格的重要环节,由产品涨价带动的机会,建议主要把握:①价格-业绩弹性;②行业竞争地位;③成本、资源优势等几条主线。
小结
展望未来3~6个月,预计全球经济复苏和再通胀预期仍将是市场的主旋律。
其中,工业金属方面,目前铜价上涨已来到缺口 通胀为核心驱动力的新阶段,据中信证券预计,此轮铜价有望达到12000美元/吨,且未来两年维持高位。
大潮退去,方知谁在裸泳;布局未来,更需未雨绸缪!
总之,此轮价格上涨或将持续半年之久,企业和经销商在年后这一波旺季,定要做好风险规划,积极应战、有备而战!
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